品牌商标被人注册了!问有什么办法可以给解决一下?

来源：伊诺知识产权 作者：小诺 时间：2019-06-26 10:13:09 阅读：104

　　最近陆续接到的案子中，发现很有意思的一件事儿：就是这几个案子都同时发生在企业成立后的3、5年，而且对处在发展期的企业非常具有典型性，所以决定拿出来和大家分享一下，尤其属于发展期的企业老板需要多关注一下本期的内容~

　　P1、商标被抢注

　　前几天一个老客户打电话过来说他的品牌商标被人注册了!问有什么办法可以给解决一下?

　　听到这个消息，当时第一反应就是该来的还是来了。。。

　　为什么这么说呢?是因为在一年前我们在为他做品牌整体策划的时候，就已经强烈建议他把品牌名字给注册保护了。而客户当时没有品牌保护意识，再加上企业初创期很多地方都需要钱，所以在这个上面几千块钱的商标费用当时觉得先省省，然后口头也是这样回复：“不着急，用段时间再说吧。”

　　直到最近几个月对外加盟了十几家店后，他才意识到品牌商标注册的重要性。于是在商标局进行查询准备开始注册，没想到被别人注册了，注册时间就是在企业小有名气的时候被人钻了空子申请了。

　　客户过来面谈的时候依然满满的气愤和后悔，但是这才只是开始，为什么这么说呢?

　　因为他现在的品牌名被别人注册了，也就意味着自己没有此商标名字的使用权利，现在直接面临的问题是：是换品牌名字?还是继续使用?

　　如果换品牌名那就意味着之前花了2、3年时间打开的品牌认知工作在刚开始火热的时候又要重零开始，加盟的十几家店面又要重新更换品牌名，广宣物料等宣传要重新更换制作。对品牌知名度有很大的影响。

　　但如果不更换品牌名，那他就可能面临着商标侵权的官司诉讼!加盟商要求签订品牌商标的使用权时，而他却没有商标证书授权给别人。不但影响目前的加盟商，还会为后续新的加盟商造成影响。

　　P2、专利保护

　　“知识产权的保护”是一家企业在市场竞争中的有力保障，而“专利保护”则会为一家企业带来源源不断的财富价值。

　　(因为涉及到隐私，以下称为某专利)某专利属于汽车制造领域的一个发明专利，这个专利是一个方法专利。

　　什么叫方法专利呢?举个例子：就好比某个产品的制作方法得是按照1、2、3的顺序完成制作的。

　　而事情的转折就出现在：当时申请的顺序技术方案适用的是老的技术手段，没有电脑控制的一次成型的机床。而这几年，随着科学、技术的发展，电脑、人工智能开始出现，制作产品的顺序也随之发生变化，现在采用1、3、2这样的顺序也能进行制作，并且大大提高了效率和质量，降低了成本。

　　就这样几个字的差别，在技术特征的理解上却是非常大的。如果专利人当时采用后一种1、3、2的表述方式，所有的汽车公司制造汽车都要向这个专利权人交费。但是现在因为几字之差，其富有变革性的技术方案却无法得到法律的全面保护。如果有一天这家公司倒下了可能所剩价值寥寥无几;可如果你有一堆的知识产权放在那里，即使哪一天倒下了、还是会有源源不断的专利费进账，这就是专利的商业价值。

　　通过这两个典型案例，我想您此刻脑海里应该正在盘算自己公司的知识产权了吧，那么，别急，对于基础类的，我已经帮您列出来了↓

　　P3、企业发展期基础业务类

　　商标

　　商标类服务

　　? 企业 VI 设计(含 logo 设计)

　　? 商标注册(加急注册)

　　? 商标防御性保护(多类别注 册)

　　? 商标的全类注册保护

　　? 商标案件(商标驳回复审、争 议及答辩、异议及答辩、撤销、 变更、许可备案、转让、注销、 补正等)

　　? 市知名商标、省著名商标培育 认定

　　? 企业宣传片、网站、吉祥物建 设、企业终端形象设计

　　版权

　　版权类服务

　　? 商标 logo 版权登记

　　? 产品外包装版权登记

　　? 产品宣传册版权登记

　　? 企业 VI 版权登记

　　? 软件版权登记

　　? 软件产品测试

　　? 软件产品登记

　　? 软件企业认证

　　? 版权维权、诉讼

　　? 版权授权许可

　　? 版权流转交易

　　? 版权价值评估

　　? 版权“变现”质押融资

　　专利

　　专利类服务

　　? 专利申请与专利挖掘(外观设计、实用新型、发明专利)

　　? 专利证书办理

　　? 专利许可备案

　　? 专利档案管理(期限控制、文档管理、费用监控)

　　? 专利无效宣告请求(外观设计、实用新型、发明专利)

　　? 专利无效请求答辩

　　? 专利复审

　　? 答复专利审查意见

　　? 专利授权前景分析

　　? 专利权恢复

　　? 专利风险代理(外观设计、实用新型、发明专利)

　　? 专利顾问咨询项目

　　? 专利维权、诉讼、非诉讼

　　? 专利权转让

　　? 专利评估

　　? 专利质押融资

　　透过现象看本质，知识产权的占比，在企业发展短期几年内确定好目标和重心，做好整体的规划将工作执行落实到位，定期跟踪自有知识产权的状态，及时递交相关材料以及缴纳相应的年费等是帮助企业快速成长的重要工作。

　　在竞争中求发展，在管理中利用好知识产权创造价值和成长空间是每一个企业在发展创新阶段都需要面临的考验和潜在的无限机会。